Contribuir al desarrollo económico y social, de personas y organizaciones, brindando oportunidades de acceso a servicios financieros justos, adecuados y oportunos.
Antecedentes y principales retos:
Adecuación a la nueva norma regulatoria a ser implementada por el Gobierno.
Para ANED la gestión 2009, significó el inicio de transformaciones internas de la mano de las innovaciones tecnológicas y ajustes operativos. En el marco del proceso de regulación, un nuevo reto no solamente para ANED ... Leer más
Adecuación a la nueva norma regulatoria a ser implementada por el Gobierno.
Para ANED la gestión 2009, significó el inicio de transformaciones internas de la mano de las innovaciones tecnológicas y ajustes operativos. En el marco del proceso de regulación, un nuevo reto no solamente para ANED sino también para la ASFI, este hecho se traduce en la comprensión de las características propias de ANED en relación a su tecnología crediticia (banca comunal, microleasing, microfactoring, microcapital de riesgo, etc), el tipo de clientes (principalmente del área rural), la cobertura del nivel de garantías que marca básicamente la relación entre sus clientes ; y otras actividades de susbsidios cruzados en sus actividades productivas. Por el lado de ANED, se deberá “clarificar” la visión, misión y objetivos institucionales y aceptar las normas de la ASFI, de acuerdo a su característica institucional asumiendo los costos de modernización (equipamiento, capacitación de personal, entre los más importantes). Ocultar