MFI Report

In the early 1980s, the International Labour Organisation (ILO) started an informal sector support project in Bamako, following a study in 3 African countries including Mali. The ILO started regrouping artisans in associations, providing them with equipment, training members and financing the production of artisans. Artisans requested and organized the implementation of a network of savings and loans organizations, which started as a project in 1991. The network is the result of the artisans’ will to regroup in member associations of the National Malian Federation of Artisans. In 1993, the membership was opened to non-artisans: farmers, retailers, salaried workers, groups and associations. The branches regrouped as a union in 1995.
The main objective of the network is to ensure financial and organizational viability while responding adequately to the financial needs of its members. Specific objectives include:
- stabilize the loan portfolio
- obtain a solid accounting software and MIS
- strengthen savings mobilization.
- create new products adapted to members’ needs
- ensure outreach at the national level
- take part in the fight against poverty
- develop membership of women.

Dans les années 80, le Bureau International du Travail (BIT), à la suite d’une étude menée dans 3 pays africains dont le Mali, a ouvert sa représentation à Bamako pour l’appui au secteur informel. Le projet BIT/SNS a entrepris à partir de 1982 les activités de regroupement des artisans sous forme associative, l’équipement des associations, la formation des artisans membres et enfin le financement de la production et de l’équipement des artisans. Le retrait du BIT/SNS envisagé pour 1992 amena les artisans à solliciter auprès de cette institution internationale, la mise en place d’un réseau de caisses d’épargne et de crédit dont les travaux ont démarré en 1991 en tant que projet. Le réseau est donc le fruit de la volonté des artisans regroupés au sein des associations membres de la Fédération Nationale des Artisans du Mali (FNAM). A partir de 1993, le sociétariat s’est ouvert aux non-artisans: paysans, commerçants, salariés, groupements, associations, etc. Les caisses se sont regroupées en union en 1995.
Actuellement, l’objectif général du réseau est d’assurer sa viabilité financière et organisationnelle tout en répondant de façon adéquate aux besoins financiers de ses membres. A cet effet, il se fixe comme objectifs spécifiques de :
- assainir le portefeuille de crédit
- avoir un logiciel de comptabilité et un SIG performants
- renforcer la mobilisation de l’épargne locale
- créer de nouveaux produits adaptés aux besoins des sociétaires
- assurer la couverture du territoire national en terme de caisses d’épargne et de crédit
- participer à la lutter contre la pauvreté
- développer le sociétariat féminin.
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